菜单
产品展示
企业问题诊断及改善措施实施
企业问题诊断及改善措施实施 1、英锐咨询是企业管理理论和实践的专业研究机构,具有企业管理前沿理论和管理改善的先进工具及丰富经验,掌握有大量先进企业管理成功的案例,同时,高级咨询师都具有跨学科的复合性管理知识和实践经验,具有系统分析并解决企业复杂问题的技能。这些是企业现有管理人员所不具备的。通过管理咨询,企业能学到最新管理理论和先进管理经验,能提高管理人员素质。  2、英锐咨询站在中立和客观的立场上分析并解决问题。解决方案的提...
组织梳理及流程重组或完善
组织梳理及流程重组或完善 1.建立项目团队,明确工作目标,制定项目实施计划和预算。企业高层管理者应给予充分授权,确保工作小组能够顺利开展工作,毕竞工作过程中有可能涉及部分人的既得利益而出现阻力,高层的授权十分重要。2.认清企业目标,进行全面的流程调研。进行信息化建设首先要明确的就是需要达到什么样的目标,只有认清目标才能准确而有目的地进行流程梳理工作。流程调研要求首先对企业现有的所有流程摸清模透,深入了解企业的运营模式,总结...
案例列表 / case 更多>>
  • 2018 - 12 - 16
    四川科华展示设备有限公司创建于1999年,是一家专业从事大型超市、仓储货架、图书音像展示设备生产与销售为一体的经营实体,...
  • 2018 - 12 - 16
    四川鑫利达皮具伞业有限责任公司是创建于1987年的大型民营企业,工厂位于广汉市向阳工业开发区,距天府之国省会中心城市成都...
  • Copyright © 2018-2021 .All Rights Reserved 联系电话:13808839112